北京魯控召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
發(fā)布時間：
2024-10-16 00:00
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10月15日，北京魯控召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司黨支部書記、董事崔憲奎出席會議并講話。
會議通報了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，聽取了各部室及東方花園飯店相關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作情況匯報，剖析了目前存在的問題和不足，提出了切實可行的措施，對四季度重點工作進(jìn)行部署。
會議指出，在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司很多歷史遺留問題和短板得到了明顯改善，組織架構(gòu)更加健全、投資經(jīng)營更加高效，整體發(fā)展的基礎(chǔ)在加固、前進(jìn)的力量在集聚、向上向好的變化在增多。四季度是干在當(dāng)下、事關(guān)全年的關(guān)鍵時期，要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，以沖刺的勁頭、攻堅的力度、決勝的信心，爭分奪秒盡快把弱勢指標(biāo)迎頭趕上，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會議要求，要不折不扣落實公司工作安排。緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，對內(nèi)深化改革、降本挖潛，對外尋標(biāo)對標(biāo)、學(xué)習(xí)提升，保障各項工作部署落地見效。要千方百計完成重點指標(biāo)。酒店經(jīng)營要持續(xù)降本增效，商務(wù)服務(wù)收入確保如期到位，進(jìn)一步加大資產(chǎn)盤活力度，確保各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。要全力以赴推動項目招引。加強與各地市、縣區(qū)的溝通對接，積極尋求合作機會，搶抓機遇、乘勢而上，為公司轉(zhuǎn)型升級注入新動能。要一鼓作氣推進(jìn)驛站建設(shè)。加大力度、加快進(jìn)度，盡快推動驛站落地，為山東省雙招雙引和經(jīng)濟(jì)合作做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)。要拓寬渠道加大投資力度。加強與集團(tuán)、各兄弟權(quán)屬企業(yè)的對接，以更加積極主動的姿態(tài)，充分利用各方資源，挖掘潛在投資機會。要警鐘長鳴統(tǒng)籌發(fā)展與安全。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。持續(xù)抓好風(fēng)險防控，建立健全合規(guī)經(jīng)營管理體系，保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司本部全體員工參加會議。
供稿：北京魯控